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然而，常言道，大风刮不多时、大雨下不多时，病疯的状态总不是常态，极端的情形应该不会持续太久。实际上，此君的这番病疯闹腾，让全世界都活在阴影当中的同时，恰恰难掩其背后的无奈的霸权颓势……病疯，得治，要治病疯，大致有三种路径，一是直接击毙，此举说起来确实爽快、利落，但可行性往往不高，附带损失也容易过大；二是避其锋芒、暂时任其乱冲乱撞，料想它发作完毕，也就消停了，此法乍看上去似乎“聪明”，但除非你甘做铁骑之下的奴隶，人为刀俎、你为鱼肉，永远跪着苟且、永远任其摆布，而且，当病疯者直冲你来的时候，一味去躲，往往会死得更快、死得更惨；第三就是看准时机、瞅准七寸、给它当头棒喝、迎头一击、挥拳猛击，让病疯者找回一些理性，这才是可行性较强的选择。

澎湃新闻：近些年很多高校开始从中心城市向外迁或在城郊新建校区。武汉大学目前只有一个主校区，这对于学校的发展会不会有限制？武大有没有扩大学校规模的想法？窦贤康：大学确实需要不断扩大自己的空间。改革开放以来，很多大学都积极扩展新校区。其实武大在办学资源方面是很受限的，学校占地5000多亩，但是有很多民国时期建筑，都作为文物受到保护，我们不能轻易改进或重建。另一方面，我们校园里有一部分是东湖风景区，对建筑层高有很大限制，我们在科研用房方面也是短缺的。

这么看来，达利欧如此热爱中国，20多年前就把11岁的儿子送来北京胡同里上小学，也因此有了一个符合其“自然哲学”的亲缘性解释。在金融这样一个纯粹现代西方的经济领域，达利欧这样的顶级大鳄，相当程度上却是凭借他的准东方式思维达致其成就与地位，这不也很值得我们深思吗？

万能险业务占比重回四年前从数据也能看出这一趋势。对比2016年，2018年人身险公司总体保费与2016年持平，均为3.4万亿元左右，但在业务结构方面却有着明显变化。数据显示，2016年人身险公司的总保费收入为34491.9亿元，其中原保费收入为21692.8亿元，保户投资款新增交费11860.2亿元，以万能险为主的业务占比达到34%左右；而2018年寿险公司总保费收入为3.45万亿元，其中原保险保费收入为2.63万亿元，保户投资款新增交费7953.7亿元，以万能险为主的业务占比仅为23%左右。

机遇与挑战共存“仅仅依靠和喜力合作就实现高端化是不现实的，喜力和雪花都只是在拉格啤酒上有优势在其他品类上的布局还较弱。”方刚向记者表示。华润啤酒方面告诉记者，这次合作华润在拉格啤酒里选择喜力，但也保留了华润啤酒自主发展其他品牌和与国际上其他非拉格品牌合作的空间。未来会继续以开放的心态对待精酿等其他的非拉格品牌。

业内人士认为，新办法对期权做市商的管理内容基本不变，不影响现有期权做市业务的开展；而对期货交易商来说，则有了管理制度依据，由之前协议层面上升为办法层面，由此赋予试点参与主体正式的期货做市商地位，这将有利于增强期货做市商管理的公开化和透明化，对于规范做市行为、引导做市商提升做市水平、提高做市积极性、提升做市商队伍的整体竞争力以及增强期货、期权合约的市场流动性都具有重要意义。