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2、强化内部激励，积极应对日益激烈的人才竞争，鼓励核心人才长期扎根服务于本公司，确保公司人才梯队健康稳定；3、完善公司治理结构，健全公司长期激励约束机制。长期服务计划覆盖中国平安集团及其成员公司，计划参与人应当是对公司整体业绩和长期发展具有重要作用的核心人才。

独立后的京东到家在2016年与达达合并，目前估值达到300亿元人民币。但在京东到家之外，还有大量创新项目未必能得到刘强东的重视与强推。遗憾的是，京东也并没有很好地在组织架构和考核机制上解决商城利益集中化的问题。对比来看，阿里在组织架构上更为灵活，更具创新活力。“拥抱变化” 是阿里的口号，员工必须无条件随时接受调岗，各个业务线的高管也变动频繁。

与此同时，Netflix的现金流状况依然不甚乐观。第一季度用于业务运营活动的净现金为3.80亿美元，相比之下去年同期为2.37亿美元。Netflix第一季度的自由现金流为-4.60亿美元，相比之下去年同期为-2.87亿美元。截至2019财年第一季度末，Netflix持有的现金总额约为34亿美元。

2011年底，石新华忽然接到湖南杂交稻中心打来的电话，请他去长沙开一个协调会。对方告诉他，国家奖励办收到他的来信后，就搁置了“两系稻”的评奖，并将他的意见转给了湖南。此次开会，就是要商量如何将他父亲的名字加进获奖人的名单里。在协调会上，石新华提出来要将父亲的名字与袁隆平并列第一，与会人员皆不认同。石新华还记得，会上，袁隆平表态说：“我个人得到的荣誉已经很多了，我不一定非要得这个奖。”商议的结果，排名次序为：袁隆平、邓华凤、石明松。

公开资料显示，两面针成立于1994年，以中草药牙膏起家。据媒体报道，2001年，两面针牙膏年产销量突破4亿支，并连续15年销量排名第一。2004年1月，两面针在上交所挂牌上市，成为日化行业较早一批实现上市的企业之一。然而，上市后，两面针的业绩开始出现下滑。2006年，两面针年度扣非净利润（即归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润）首次出现负值，之后便一直处于亏损状态。

2016年中期业绩会上，龙湖宣布正式试水长租公寓市场，并于2017年将其列为龙湖继住宅、商业、物业后，集团的第四大战略主航道业务。在最初的设想里，创新事业部负责为龙湖的地产业务寻找新的方向，而联合办公品牌“一展空间”和长租公寓品牌“冠寓”是该部门最早的创新业务。