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另一方面，我们对于探探这个团队过去三年取得的成绩和各方面的能力都非常认可，我们相信，探探通过产品升级和优化算法，推荐算法，还能带来持续的用户增长。如果交割之后，探探会在原团队的领导下保持独立的产品开发、运营、品牌和经营，我们会提供包括人员、技术、商业化等多方面的经验和支持。同时我们两家公司在用户获取，未来可能在广告方面都会探索一些协同合作的机会，包括我们未来可能在具体的业务层面，以及一些商业化变现层面都不排除有这种比较深的业务合作的前景，但是短期内的话，我们可能在更深层次上的协同，不会在短期内太过着急实施这些想法。

中国是多边贸易体系的倡导者、维护者，并日益发挥引领作用。当前，在经济全球化驱动下，世界呼唤互利共赢，值此关键时刻，习近平主席宣示的四项重大举措，会让中国对外开放呈现全新的局面，在为自身发展开辟新天地的同时，也必将为推动全球经济复苏注入新的活力。中国机遇就是世界红利。

在内容建设方面，我们认为作为平台运营商，关键在于制定好的政策和有效的激励机制，让越来越多优质的专业机构和职业主播有足够的动力为平台提供更多高品质差异化的内容。去年11月我们开始加强了与工会的合作，并推出了一个试行方案，旨在激励经纪公司为平台引入优质的新主播并推动内容升级。此外，作为内容多样化建设的一部分，我们推出了新的赛事机制，设置了不同才艺类别的单项赛，使得更多优秀人才能够有机会在各自的赛道脱颖而出。另外，我们在直播间内加入了游戏元素，以增强主播与观众间的互动性，让缺乏高额付费能力的普通用户也能够享受到良好的直播间互动体验。得益于上述这些努力，我们的年度盛典活动取得了巨大的成功。我们很高兴看到有大批专业机构有诚意和我们合作，将其自身业务与陌陌平台生态绑定，实现共同发展壮大。与去年相比，更多的主播和他们的粉丝在参与盛典的过程中享受到了活动的娱乐性和荣耀感。年度盛典的成功以及产生的令人瞩目的社区效应起到了很好的示范作用，让更多的机构，主播还有他们的粉丝更加积极的参与到平台的各种活动当中。由于这种示范效用，以及中介机构在人才引进和管理方面的努力，今年开始以来我们看到包括新进、腰部和头部各层级的职业主播数量均出现了显著的增长。这显示了陌陌的内容生态体系正在逐步成熟起来，这为我们2018年业务的进一步增长打下了良好的基础。

有评论称，如果美联储“放任”美元走强，结果就如同上个80年代的广场协议出现的后果一样；但是那样的结果，肯定出现在全球金融市场崩溃之后（完）。免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。

提问3：唐总好，王总好，Jonathan好，这个问题是这样，你们花了这么多的钱，基本上是7亿美元的价钱去买探探，管理层基本上都被Buy out了，以后激励的措施从哪里来，可能他以后的狼性都没有了，这个问题怎么解决？刚才唐总说，今后要分成独立运营的两部分，陌陌和探探这两个平台之间，Synergy怎样产生和实现，最后这个问题是给Jonathan的，探探收购之后，会对我们2018年的财务有什么影响？

正如我多次讲到的，作为一个社交平台，内容是帮助我们构建链接和互动场景的媒介，因此我们更加专注于那些能够帮助用户实现有效互动和关系达成的内容和分发形式。四季度通过用户反馈和AB版测试我们发现，信息流式样的附近动态较之单图形式，可以更有效地刺激用户针对动态发起互动行为。我们就此对首页进行了改版，并调整附近动态的设计以顺应这一发现成果。正因如此，包括点赞、评论以及招呼等互动行为的数量较九月上升了超过20%。