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不过今天的我们，也在用更新的方式保护儿童网络安全。首先，我们已经放弃了政府牵头、一套软件全国用这种吃力不讨好的方式。而是当BAT、TMD等等巨头已经收拢了大部分互联网流量时，把压力转移到企业身上，让企业们各施所长进行内容监管。并且更新的技术手段也在快速进入儿童网络安全保护领域。像美国初创企业Securly就通过云端向中小学提供网络过滤服务，利用NLP识别文字所表达的情绪，当发现儿童青少年的有自杀倾向时及时向父母发短信提醒。

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对于宜家发力电子商务的战略调整，多位受访专家向记者表示，事实上，这是宜家在电商潮流倒逼下不得不做出的决定。电商倒逼下的转型11月22日，宜家特许经营协议下拥有并运营宜家销售渠道的最大零售集团Ingka集团宣布，为加速转型，加强对现有及新建宜家商场和物流配送中心的投资，拓宽中心商场模式，同时加强电商平台建设，Ingka集团正全面审视、精简组织，未来两年全球将有7500个岗位被撤销。据宜家官网介绍，目前宜家全球员工总数为20.8万人。

我们把这种“税前年终奖多发，税后收入少得”的情况称为“年终奖禁区”。年终奖六大禁区是：36001-38566.67、144001-160500、300001-318333.3、420001-447500、660001-706538.46、960001-1120000。当公司老板要给你发37000元年终奖时，一定要好好跟老板沟通，劝他三思而后行，发36000元就可以了。

该行下调歌礼制药的收入预期，并相应下调目标价29%至10港元，并认为集团首个开始盈利年度将是2020年而非今年。该行表示，预计歌礼制药的全口服丙型肝炎治疗新药要到年底才会上市，比原先预期的上半年延迟数月。大和：预测中交建今年盈利复苏 目标价升至9.3港元

目前，蔚来正面临来自特斯拉Model 3推出、传统汽车巨头杀入，以及小鹏、威马、合众、云度、新特等其他造车新势力的快速崛起的冲击，这让蔚来的高端化路线面临了严峻挑战。张驰直言：“感觉现在蔚来有点定位模糊，不知道怎么定位，所以它急需调整。”在张弛看来，蔚来或许应该走差异化路线，一方面，原有车型守住高端市场，继续与特斯拉这样的企业展开竞争，毕竟蔚来在这个领域已经占有位置。另一方面，蔚来需要快速推出20万到30万甚至十几万到二十万左右的车，在中低端市场展开竞争。同时，蔚来还应该做好成本控制，据说蔚来汽车挖了不少行业龙头车企的高管，年薪不低，这些成本其实都可以通过多种形式降低的。